Immobilien-Masterplan, Flughafen Frankfurt
Frankfurt am Main, 2007 - 2008
Ausarbeitung eines Konzeptes für die landseitige Entwicklung am Flughafen Frankfurt unter besonderer Berücksichtigung immobilienwirtschaftlicher und betrieblicher Aspekte
Nutzungsschwerpunkte
Stadtplanung
Zeitraum
2007 - 2008
Auftraggeber
Fraport AG
Vertiefung Zentralbereich zwischen Terminal 1 und 2
Strategische Entwicklungsplanung
Mögliche Entwicklung im Bereich des geplanten Terminal 3
Aufgrund veränderter Rahmenbedingungen im internationalen Luftverkehr und der steigenden Nachfrage an verkehrlich optimal angebundenen Gewerbestandorten gewinnt die Immobilienentwicklung an Flughäfen einen zunehmend höheren Stellenwert. Flughäfen entwickeln sich von reinen Verkehrsdrehkreuzen zu komplexen Flughafen-Städten, so genannten »Airport-Cities«.
Vor diesem Hintergrund hat der Flughafenbetreiber Fraport AG beschlossen, das Immobiliengeschäft zum zweiten Standbein des Konzerns auszubauen. Als wesentlicher Beitrag zur Steuerung der zukünftigen Immobilienentwicklung wurde von AS+P ein Immobilien-Masterplan für die gesamten Non-Aviation-Bereiche des Frankfurter Flughafens erarbeitet. Nach Analyse der Rahmenbedingungen und Nutzungsverteilungen des Gesamtstandorts, wurden Entwicklungsschwerpunkte für Bürobauten, allgemeine gewerbliche Nutzung, sowie spezifische Flächen für Logistik, Spedition und Luftfracht in den einzelnen »Stadtteilen« der Airport-City festgelegt. Für einzelne Standorte wurden darauf aufbauend städtebauliche Grundstrukturen entwickelt und Vorgaben für die konkrete Projektentwicklung formuliert. An dem integrativen Diskussionsprozess wurden verschiedene Abteilungen der Fraport AG beteiligt.
Im Ergebnis entstand eine langfristig angelegte Konzeption für die bauliche und infrastrukturelle Entwicklung aller Teilflächen des Flughafens. Der Immobilien-Masterplan 2025 dient als übergeordnete Leitlinie für künftige Ansiedlungs- oder Verlagerungsentscheidungen.
Luftbild Flughafen Frankfurt


